直播平台太多了，网红都不够用了……
看到上面这张图片，不知道你是不是像圈哥一样倒吸一口冷气？是的，目前风头正劲的直播APP已经达到116个——直播平台太多，网红都不够用了……
随着UGC、PGC、Papi酱（Papi：诶为什么要互相伤害）等词汇的走红，随着大家的手机屏幕越来越大，流量包越来越充裕，直播平台已经从14年单纯的游戏体育直播，转向了随时随地能对万事万物进行直播的时代。
想在这样的时代脱颖而出，又不想因直播造人吃香蕉被封房间封平台，是时候去拼技术、拼体验、拼思路了！
近期的热门营销事件有很多，但是能上升为全民讨论的大概只有几个，其中，“16年第一网红”papi酱（Papi酱：虐不虐？又举我栗子……）获罗振宇千万投资和杜蕾斯千人“套路”直播事件都是跟直播平台息息相关的。可见“直播”这种形式早已不再是比赛和晚会的专享词汇，早已彻底的走进了我们的生活。
的确，随着中产阶级的崛起，大家的手机屏幕越来越大，网速越来越快，流量包越来越充裕，闲来随手看视频和直播逐渐成了一种潮流。同时，UGC、PGC等词汇的全面走红，自媒体逐渐站到了传播的舞台上。这两大趋势都指向了直播平台这样一个前景巨大的领域——一时间，巨头、创业公司与A股资本一涌而入，制造出了大量的App和网站。
而且，直播平台也早已从14年单纯的游戏体育直播，转向了万事万物都可进行直播的时代，全面切入了移动化和泛娱乐化，在2016年进入了“千团大战”之中。据虎嗅统计，截止2016年4月，已知直播平台有116个，其中108家获得了融资。
▼ 直播平台的分类及部分例子，来源：游久网
去年年末圈哥曾盘点过一次体育巨头布局的直播平台，从那之后，拥有直播平台更是基本成为了互联网公司的标配。从国民老公王思聪创立的熊猫TV、360周鸿祎力捧的花椒、异军突起的映客，到把直播上升到了战略层面的陌陌，再到投资过龙珠和斗鱼并将这些规划到自己企鹅直播中去的巨头腾讯，目前直播APP数量超过百家，而且，还有巨头在不断的入局。
▼PGC视频生态版图，来源：新榜
什么都能播？家家都在布局？
我圈也要筹划变身直播界网红了呢╭(╯^╰)╮
近期的重大收购就有两起：
5月3日光线传媒1.3亿元控股浙江齐聚，其旗下有有呱呱视频和齐齐互动等老牌直播平台。
5月5日，乐视体育旗下乐体创投与未名资本一起，1.5亿投资了曾因王思聪而名噪一时的台湾17直播，并将全面进军大陆市场。
▼17的“募資成果分享暨媒體感恩會”，繁体字浓浓的台湾味(*@ο@*)
说起来17App，大家并不陌生。去年“国民老公”王思聪晒过帐号后，17 这款应用在去年很快就冲到了 App Store 第一，随后因涉黄被下架后慢慢淡出了公众的视线。因明星（王思聪和他的老婆们）走红，因涉黄而被下架，其实非常符合众多直播平台的发展路径——靠KOL和明星PGC来积攒人气，靠网红露肉涉黄来维持热度。
▼这完全符合直播世界的马斯洛需求，来源：腾讯创业
然而，近日发布的《北京市网络直播行业自律公约》及数起网络直播平台传播淫秽色情信息案的查办，让依靠网红露肉这条路彻底走不通了。
政府平台监管趋严，18岁以上实名认证、绿色直播等规章陆续出台，可能会导致一部分直播界的“草莽英雄”濒临灭绝，规模较大的公司，如腾讯、乐视体育、光线传媒等资本背后的巨头，可能会获得一个不错的收割期。视频直播领域或迎来重大拐点：直播草莽群英无序竞争时代结束，巨头主导有序创新时代开启。
在这样的情况下，各巨头想要不涉黄也能在众多平台中脱颖而出，创意、服务和技术就成了更加关键的因素。
▼北京市网络直播行业自律公约新闻发布会现场
咱们这就来展开说说，什么是能够帮助直播平台脱颖而出的创意、服务和技术。
独步江湖的创意
据虎嗅统计数据，116个直播平台中泛娱乐直播有68个，除了少数垂直于音乐、购物、财经、美妆的直播App外，可见，各大巨头布局的平台思路基本类似，无论是页面布局、盈利模式还是激励机制，都很难有独创之处。
▼游久网总结的10大直播平台的逻辑和网红
目前来看，除了大型平台能够策划出的营销事件之外，创造性主要还是集中在网红、明星本身上——所谓PGC中的生产方。例如，刚刚获得1.5亿融资的17在台湾能够爆红，与其创始人台湾知名艺人黄立成在演艺圈的人脉不无关系。他带动了一批明星好友先行玩起来，吸引大批粉丝追随观看进而体验直播。
▼网红的火爆程度和变现能力不成正比，来自豆子女王
不过，网红虽多，但是变现能力和火爆的持续时间也各有不同。再平均分到116家直播平台之后，网红的数量显然是不够用的，为了吸引具有吸睛能力的主播加盟，各平台重金激励或挖角或许还会继续。这时，阿里、腾讯和乐视等大平台提供持续的造血能力，或许将在持久战中帮助自身平台取得成功。
听说有人在喊网红？>=3=<
提供让用户更满意的服务
正如刚才所说，直播平台目前具有较高的同质化，除了游戏电竞就是美女直播，难以体现直播平台的知识价值的传递。所以今年开始多家直播平台都进行了泛平台化战略，虎牙推出了户外、体育、动漫的频道；斗鱼推出了体育、科技频道，龙珠推出了娱乐、音乐频道；腾讯具有全方位的布置；乐视则有着海量的体育赛事版权资源……
▼体育内容在未来的直播平台大战中的作用，不可估量
虽然目前网络视频直播最火的还是草根网红和娱乐生活内容，但是在泛娱乐化下平台本身也有更多的内容需求，内容输出更多的企业和平台将有机会和直播平台联系得更紧密，也将会在未来获得更光明的未来。
此外，直播产业链上下游的完整商业链，也能给用户带来更好的用户体验。不同的基因，也造成了各家巨头的不尽相同的路线——
阿里和光线传媒等，计划一手借直播平台牵网红，一手连接电商平台，实现双向互通；腾讯意图通过四驾马车，打造以直播为中心的社交和游戏新平台，强化其社交和媒体优势。乐视体育的全生态打法则将从全产业布局，同时获得背后股东乐视的强力支援。
制造壁垒的技术
其实，除了网红代表的内容之外，直播硬件、软件和VR等突破口也是打出差异化的重要一环。
▼直播新技术，带来更好的体验，来源：易观智库
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VR是和视频直播关联紧密的另一个风口，甚至将会成为未来的直播大趋势。目前在这些领域，各大公司正在积极布局，但是直播平台均是刚刚起步，在这个领域的布局则较为有限。
自身具备硬件的公司，则更有加成作用。例如乐视体育已经众筹运动相机，并在美国CES上首次展出无人机，这些智能硬件都可以变身成为直播工具，丰富用户的拍摄方式和内容。根据乐视体育高层对外透露的信息，他们已在布局构建VR生态圈，计划成为国内领先的VR直播平台，VR必将给直播带来更多的玩法。
▼特殊外带设备造就的第一视角，来源：艾瑞咨询
不远的未来，用VR技术看主播从无人机上发回的节目并参与互动，或许不再是个遥远的梦。
其实，放眼全球，直播平台都在进行着井喷。扎克伯格在推出Facebook Live时表示，直播是目前最让他感到激动的事。Twitter旗下直播应用Periscope上线一年即获得快速发展，而谷歌也准备发布YouTube Connect。
国际直播火热发展，国内116个平台也不逞多让。然而，国内追逐直播平台打发闲暇时间的粉丝们真正在追逐的仍然是光彩熠熠的主播，这是直播平台和传统内容分发平台的最大区别，也能很好解释为何长期以来中国直播平台陷入竞争网红的军备竞赛中不能自拔的仓皇局面。
就在本月，北京30多家网络直播平台，将迎来《北京网络直播行业自律公约》施行后的第一次执行情况的检查，随着诸多直播平台怒打擦边球，借以试探监管部门的行为得到回应，他们野蛮生长的时代终将一去不复返。
▼曾经野蛮生长的网络直播平台
在Papi酱广告被炒出2200万的那一刻，直播端的战争便不可避免地开始了，细分到体育领域，率先拿下章鱼TV的乐视体育的行动较为迅速，但很难说一定是完成收割的那家。君不见暴风陌陌早入局，腾讯龙珠之后下斗鱼，企鹅直播瞬崛起，映客花椒圈地忙，17携势再追袭。
在这样的背景下，诸多体育巨头涉猎直播平台的逻辑便清晰起来：在受众养成观看习惯后，利用既有平台的影响力，进行自身版权的再布局，并且借以直播生态完善自己的业务链、产业链。最终呢？圈哥一直记得映客CEO说过的一句话：
直播（平台）如果能颠覆人们的社交方式，便不是泡沫。
观看直播的人越来越多，本质上象征着人们对互联网和社交的更加依赖，他们赌的，始终是未来。
附：直播领域投融资盘点
Via 新媒体课堂（ID：xinmeitiketang）
主笔：郭了个日
责编：Camel
图片来自网络
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